引言
2023年臨床培訓在京落幕,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),精彩紛呈,理論知識結合臨床實(shí)踐,感謝講者們的傾囊相授前言
2023年9月14日,奧泰康2023年臨床注冊部及項目運營(yíng)中心臨床培訓圓滿(mǎn)結束,本次培訓以線(xiàn)下形式在京開(kāi)展,培訓主題涵蓋現場(chǎng)稽查經(jīng)驗分享、CRA/PM的勝任力模型、中心調研全流程三部分,通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式,旨在提升奧泰康臨床人員項目執行能力,提高臨床試驗項目質(zhì)量。
開(kāi)幕致辭
總經(jīng)理饒義偉先生在致辭中講到,目前醫藥行業(yè)競爭形勢嚴峻,身處不利的市場(chǎng)環(huán)境中,奧泰康人依舊迎難而上,逐步拓展臨床應用領(lǐng)域,提高自身核心競爭力,與更多申辦方和臨床研究中心展開(kāi)深度合作,在創(chuàng )新及高端醫療器械的臨床服務(wù)方面,集團已積累500余項成功臨床注冊案例,18項創(chuàng )新申報經(jīng)驗,累計獲得200余個(gè)III類(lèi)醫療器械注冊證。一直以來(lái),集團高度重視對于臨床人才的引進(jìn)及培養,持續搭建優(yōu)質(zhì)人才隊伍,加強培訓體系建設,致力提升臨床人員專(zhuān)業(yè)度,保障臨床項目質(zhì)量。未來(lái),公司也將持續用專(zhuān)業(yè)服務(wù)賦能醫療,奮楫篤行,臻于至善。
培訓由臨床注冊部總監徐亞男主持,徐總對公司業(yè)務(wù)及取得成果進(jìn)行詳細介紹,對臨床里程碑事件進(jìn)行回顧總結,充分肯定了臨床執行人員的工作成果。徐總指出,研究者、申辦方及機構人員的肯定和滿(mǎn)意離不開(kāi)臨床人員的專(zhuān)業(yè)表現,其中獨立思考、親自實(shí)踐和及時(shí)復盤(pán)尤為重要,期待工作中大家都能夠持續成長(cháng),不斷超越自己。
①現場(chǎng)稽查經(jīng)驗分享
經(jīng)驗分享環(huán)節采取兩組PK賽制,項目經(jīng)理及臨床監察員分別準備了豐富詳實(shí)的匯報內容,結合既往工作經(jīng)驗與臨床實(shí)踐,圍繞醫療器械臨床試驗現場(chǎng)檢查進(jìn)行主題分享,主要從核查流程、核查意義、核查內容、迎檢準備、配合要點(diǎn)等方面進(jìn)行了分享,內容實(shí)用性強,全方位多領(lǐng)域寬視角,從發(fā)現問(wèn)題、跟進(jìn)問(wèn)題到整改解決問(wèn)題,形成完整閉環(huán),為日后的現場(chǎng)核查工作提供了實(shí)踐指南,全員也圍繞主題進(jìn)行了熱烈討論,進(jìn)行積極互動(dòng)。
②CRA/PM的勝任力模型
臨床試驗的順利開(kāi)展離不開(kāi)各方的緊密配合,需要臨床監察員及項目經(jīng)理具備極強綜合素質(zhì)能力,與項目申辦方、醫院機構、主要研究者、臨床協(xié)調員等執行各方保持默契配合,需具備責任心、主動(dòng)性、情緒管理、法律法規及GCP、醫學(xué)及臨床基礎知識、快速執行力、問(wèn)題發(fā)現及解決能力、溝通表達能力、效率提升能力、規劃指引能力、沖突管理能等,PK環(huán)節,五個(gè)小組通過(guò)對于不同主題的生動(dòng)演繹,將CRA及PM應具備的勝任力模型進(jìn)行詮釋?zhuān)瑓?huì )學(xué)員收獲頗豐、受益匪淺。
③中心調研全流程培訓
統一臨床執行標準、熟悉各中心工作流程對于臨床試驗開(kāi)展十分重要,臨床近期將逐步收集調研各個(gè)醫院工作流程,建立合作中心信息共享數據庫,項目經(jīng)理講解收集中心流程的注意事項,具體涵蓋中心信息、依從性調查、機構立項、倫理遞交、遺傳辦、合同處理、啟動(dòng)會(huì )、器械管理、試驗入組、質(zhì)控流程、結題蓋章等要點(diǎn),數據庫的建成將為臨床全員提供統一執行標準,大幅提高項目執行效率。
圓滿(mǎn)落幕
培訓學(xué)習圓滿(mǎn)落幕,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),精彩紛呈,講授者精彩的匯報與分享具有極強的指導性和實(shí)用性,充分開(kāi)拓了臨床執行思路,促進(jìn)了臨床管理者和執行者間的學(xué)習與交流,希望學(xué)員們將學(xué)習的知識真正應用到臨床實(shí)踐中,進(jìn)一步提高臨床試驗項目質(zhì)量,推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),使更多臨床患者受益。